RECALCULANDO A ROTA: PER TU
Novos percursos de carreira para quem já alcançou o topo e precisa planejar os próximos passos.
Comece a planejar novos caminhos para a sua carreira.
“Acima de cada montanha existe um caminho, embora não possa ser visto do vale.”
Theodore Huebner Roethke
Poeta Americano
CAMINHO 01
PARA TORNAR-SE UMA MARCA
Proposta de percurso que visa avaliar se a pessoa pode se tornar uma marca rentável. Tem início com a verificação de viabilidade, analisando fatores essenciais e se os resultados forem positivos, avançamos para o desenvolvimento e implementação.
CAMINHO 02
PARA SEGUIR CARREIRA ACADÊMICA
Proposta de trabalho consiste em analisar a possibilidade da pessoa se preparar e ingressar na carreira acadêmica. O resultado do trabalho é um plano de ações a serem seguidas.
PARA TORNAR-SE UMA MARCA
Mapeamento Inicial para Verificação de Viabilidade
1
Análise e percurso de carreira
O que foi percorrido até aqui.
2
Conhecimento das potencialidades
Quais são as competências construídas ao longo de sua jornada.
3
Conhecimento das fragilidades
Quais são as fragilidades identificadas.
4
Identificação de valores
Estabelecer os princípios de atuação.
5
Identificação de diferenciais
Estabelecer as particularidades diferenciadoras que tornam única a caminhada.
6
Análise da viabilidade da persona marca
Validar a possibilidade de ser ou não uma marca rentável.
PARA TORNAR-SE UMA MARCA
Sendo Viável: Plano Estratégico
1
Análise dE MERCADO
O que nos espera.
2
MAPEAR AS OPORTUNIDADES
Quais caminhos devemos percorrer.
3
CONCEPÇÃO DO PRODUTO PERSONA
O que seremos, de fato.
4
CONCEPÇÃO DA MARCA
Como queremos ser vistos.
5
CRIAÇÃO DO MIX DE PRODUTO
Ofereceremos o quê.
6
PRECIFICAÇÃO
Qual nosso valor.
7
Plano estratégico
Construção do plano que direcionará as ações.
PARA TORNAR-SE UMA MARCA
Planejamento de Comunicações e Ações
1
Análise da persona
O que seremos, sob a luz do plano estratégico.
2
Construção da persona
Como seremos vistos.
3
Estratégia para reputação
Valores a serem seguidos.
4
Plano de reputação digital
O que deveremos fazer.
5
Gestão de redes digitais
Acompanhamento das ações.
6
Criação de market place
Elaborar ponto de venda.
7
Plano estratégico
Construção do plano estratégico.
Para maior profusão das ações
PODERÁ HAVER A NECESSIDADE DE TRABALHAR EM CONJUNTO COM UMA ASSESSORIA DE IMPRENSA E RELAÇÕES PÚBLICAS.
PARA SEGUIR CARREIRA ACADÊMICA
Análise e Validação de Perfil
1
Análise e percurso de carreira
O que foi percorrido até aqui.
2
Conhecimento das potencialidades por área do conhecimento
Quais são as competências construídas ao longo do caminho.
3
Perfil de formação
O que foi estudado.
4
Identificação do campo de conhecimento
Os conhecimentos adquiridos se encaixam em quais áreas do saber?
5
Plano estratégico para inserção no mercado acadêmico
Estabelecer o plano de ação a ser executado e o caminho a ser percorrido.
Vamos Trilhar Juntos
Nossa solução é para você que subiu, alcançou o topo e quer antecipar o traçado das suas próximas etapas de sucesso.